2018年1月3日至5日，广州赛宝认证中心（以下简称“赛宝”）评估审核组对中航锂电（江苏）有限公司（以下简称“中航锂电”）进行了两化融合管理体系二阶段评估审核。中航锂电顺利通过评估审核组的审核，得到“推荐通过”的结论，将被推荐到评定工作委员会。

评审专家组由赛宝的罗力田、黄锦云、王瑜三位审核员组成。总经理王小强兼管理者代表及运营管理部、技术部、质量部、人力资源部、制造部、财务部等二十多位人员接受了评估审核组的审核。

评估审核组到车间、机房实地调研查看，在两天的时间，评估审核组通过现场巡视、查阅资料和访谈等方式，进行了全面深入的审核，对中航锂电的“锂电池精细化生产管控能力”建设过程有效推进给予了高度评价。

自2017年6月起，中航锂电启动两化融合管理体系建设工作，在南京慧德信息管理咨询有限公司专业化服务下， 按照两化融合管理体系的思路积极推进本质贯标。联合项目组从公司战略出发，以获取可持续竞争力优势为关注焦点，结合两化融合方针，梳理明确了需打造的新型能力体系及其目标。在体系建设和能力打造的过程中，发挥了领导的核心作用，领导层高度重视，常务副总经理亲自挂帅，主持多次策划、研讨、培训会议，各部门参与策划研讨，落实执行，坚持全员参与，加强宣传、培训、考核，调动了全员的积极性、自觉性和创造力。

此次两化融合管理体系评审活动，是对中航锂电两化融合工作的一次重要检验，中航锂电将以此为契机，更加严格落实两化融合管理体系的贯标要求，不断提升新型能力，推进两化深度融合，推进企业战略规划的实现。